投資全屋定制行業(yè)是很多創(chuàng)業(yè)者的選擇之一,當我們歷經(jīng)辛苦選擇適合的定制家具品牌之后,店面成為頭等大事,當忙完店面選擇之后,如何去運營店面又難倒了大家。那么今天易高定制家居就從“全屋定制專賣店人員配置”入手,和大家介紹下在不同條件下大致的人員需求。
一般來說,我們可以從城市等級或者說消費水平,抑或是店面大小來確定具體的人員配置。店面發(fā)展初期,如易高定制家居要求的店面至少120㎡以上,人員標配可能是店長一名、導購1名、設(shè)計師一名、安裝師傅一名。在節(jié)省人力財力的前提下也方便管理。
這時候我們往往會考慮到如果當?shù)叵M水平較高/較低、店鋪位于多少客流量的商圈、店面大小等等問題。對于店面來說店長、導購、設(shè)計師、安裝師傅是必不可少的,人員實在緊缺的情況下,可以店長與安裝師傅身兼一職,但隨便這些條件的變化,導購人員和設(shè)計師是首先要增加的崗位。比如店面同時來兩批客戶,一個導購人員就可能無法全面照顧到每個客戶。給客戶設(shè)計圖紙時,設(shè)計師的不足也會導致進度慢,周期長等等問題。
人員配置的變動勢必會影響店面運營成本,那么可以大概來看下不同城市水平下的人員薪酬標準。
對于店面員工管理也應該建立起切實可行的管理制度,優(yōu)勝劣汰才能不斷保持團隊的高度。當加盟商經(jīng)歷了一系列的前期準備工作之后,迎來的就是店面的運營及推廣。屆時,易高定制家居也會派專業(yè)地區(qū)運營經(jīng)理駐點指導,幫助加盟商獲取更多客戶資源,提升品牌知名度。